健康経営実践ナレッジ– category –

― “実施して終わり” にしないための健康経営戦略 ― 近年、健康経営や人的資本経営の重要性が高まる中で、 企業が必ず向き合う施策のひとつが 「ストレスチェック制度」 です。 ただし、多くの企業では ● 形式的に年1回のテストだけ実施 ● 結果を“見える化”...

はじめに リモートワークは柔軟な働き方を実現し、業務効率や満足度を高める一方で、「健康経営」の観点から見ると、“目に見えにくい健康リスク”が増大しているのが実情です。 オフィスであれば自然に把握できた社員の表情・雰囲気・雑談からのサインが、...

―職場の心理的安全性を高め、健康経営を加速するために― 1. 導入 働き方の多様化、価値観の変化、リモート／ハイブリッド勤務の普及により、職場では従来以上に「ハラスメント」や「メンタルヘルス不調」のリスクが高まっています。 その中で、企業が取り...

「長く働く＝頑張っている」という価値観は、今の時代に合っているでしょうか。 実は、長時間労働の是正こそ健康経営の核心です。 本記事では、人事・健康経営担当者向けに、 ●　長時間労働がもたらすリスク ●　是正が健康経営に直結する理由 ●　実践のた...

従業員を「資本」と捉え、企業価値を高める二軸戦略 企業が成長を続けるためには、財務資本・物的資本だけでなく、「ヒト」をいかに価値ある資本として捉えるかがますます重要になっています。 この文脈で注目されるのが、人的資本経営と健康経営という二...

― 経営層を納得させるための実践ポイント ― 企業が健康経営に取り組む際、「どれだけ効果があるのか？」「投資対効果（ROI）は見えるのか？」という問いは必ず出てきます。 実際、健康経営は“見えにくい投資”の代表格。成果を定量的に示すことで、経営層の...

～形式的な調査で終わらせない“信頼を生む設計と運用”～ 企業の健康経営を進めるうえで欠かせないのが「従業員アンケート」です。 しかし、実際には「本音が出てこない」「結果が当たり障りない内容ばかり」「改善につながらない」といった悩みを抱える担...

―人事・健康経営担当者が“見える化”すべきデータとは― 企業の持続的な成長には、「人材の健康」が欠かせません。 しかし、健康経営を推進する中で「具体的に何を測ればいいのか分からない」「経営層に数字で説明できない」といった悩みを抱える人事・健康...

企業の持続的成長に欠かせないキーワードとして注目を集めているのが「健康経営」です。その代表的な取り組みとして知られているのが、経済産業省と日本健康会議が主導する 「健康経営優良法人認定制度」 です。本記事では、最新の認定制度の動向と、企業...

健康経営への認識とニーズ（従業員目線） 調査期間 2024年1月31日～2月1日 サンプル数 1,000件 調査方法 Web調査 調査対象 年 齢：20代～60代 職 業：会社員 従業員数：30人以上299人以下 役 職： 部長クラス～ 一般社員（正社員） 回答者 の属性 勤務地 ...