従業員を「資本」と捉え、企業価値を高める二軸戦略 企業が成長を続けるためには、財務資本・物的資本だけでなく、「ヒト」をいかに価値ある資本として捉えるかがますます重要になっています。 この文脈で注目されるのが、人的資本経営と健康経営という二...

https://soleil-osaka.com/ 健康経営優良法人2025取得 みんなの居場所に、めいっぱいの陽だまりを ～想い～ 株式会社ソレイユは、「満足の先の感動を届けます」を経営理念に掲げ、建築、介護、保育、飲食、教育など、多岐にわたる事業を展開しています。 ...

https://murakami-forklift.co.jp/ 健康経営優良法人2025取得 LINE導入でコミュニケーションUP 代表取締役／村上 和樹 健康づくり担当／村上 和樹 本社所在地／大阪府大阪市淀川区野中北1-5-14 従業員数／11～30名 健康保険組合／全国健康保険協会 ～想い...

https://www.flat-furniture.jp/ 健康経営優良法人申請予定 対話と運動でつながる職場づくり 代表取締役／清水 紀明 健康づくり担当／清水 紀明 本社所在地／大阪府松原市柴垣2丁目976-3 従業員数／1～10名 健康保険組合／全国健康保険協会 ～想い～ 株式...

― 経営層を納得させるための実践ポイント ― 企業が健康経営に取り組む際、「どれだけ効果があるのか？」「投資対効果（ROI）は見えるのか？」という問いは必ず出てきます。 実際、健康経営は“見えにくい投資”の代表格。成果を定量的に示すことで、経営層の...

～形式的な調査で終わらせない“信頼を生む設計と運用”～ 企業の健康経営を進めるうえで欠かせないのが「従業員アンケート」です。 しかし、実際には「本音が出てこない」「結果が当たり障りない内容ばかり」「改善につながらない」といった悩みを抱える担...

―人事・健康経営担当者が“見える化”すべきデータとは― 企業の持続的な成長には、「人材の健康」が欠かせません。 しかし、健康経営を推進する中で「具体的に何を測ればいいのか分からない」「経営層に数字で説明できない」といった悩みを抱える人事・健康...

企業の持続的成長に欠かせないキーワードとして注目を集めているのが「健康経営」です。その代表的な取り組みとして知られているのが、経済産業省と日本健康会議が主導する 「健康経営優良法人認定制度」 です。本記事では、最新の認定制度の動向と、企業...

健康経営への認識とニーズ（従業員目線） 調査期間 2024年1月31日～2月1日 サンプル数 1,000件 調査方法 Web調査 調査対象 年 齢：20代～60代 職 業：会社員 従業員数：30人以上299人以下 役 職： 部長クラス～ 一般社員（正社員） 回答者 の属性 勤務地 ...

2025年、日本は大きな転換期を迎えます。 少子高齢化が加速し、団塊の世代が75歳以上となることで、様々な社会問題が顕在化すると予測されているからです。 この問題を「2025年問題」と呼びます。 なぜ2025年が注目されるのか？ 2025年問題が注目される理...