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― コストをかけずに“成果が出る”健康経営の始め方 ―「健康経営に取り組みたいが、予算も人手も余裕がない」「大企業のような本格施策は正直ムリ…」これは、多くの中小企業の経営者・人事担当者が抱える本音です。しかし実は、健康経営は“大きな投資をしな...

― 休めない職場が、企業の成長を止めている ―「有給休暇は制度としてあるが、実際には取りづらい」「体調が悪くても我慢して出社するのが当たり前」このような職場文化は、今も多くの企業に根強く残っています。なぜ今、「休む勇気」が健康経営で重要なの...

― “実施して終わり” にしないための健康経営戦略 ―近年、健康経営や人的資本経営の重要性が高まる中で、企業が必ず向き合う施策のひとつが 「ストレスチェック制度」 です。ただし、多くの企業では● 形式的に年1回のテストだけ実施● 結果を“見える化”する...

はじめにリモートワークは柔軟な働き方を実現し、業務効率や満足度を高める一方で、「健康経営」の観点から見ると、“目に見えにくい健康リスク”が増大しているのが実情です。オフィスであれば自然に把握できた社員の表情・雰囲気・雑談からのサインが、リ...

―職場の心理的安全性を高め、健康経営を加速するために―1. 導入働き方の多様化、価値観の変化、リモート／ハイブリッド勤務の普及により、職場では従来以上に「ハラスメント」や「メンタルヘルス不調」のリスクが高まっています。その中で、企業が取り組む...

「長く働く＝頑張っている」という価値観は、今の時代に合っているでしょうか。実は、長時間労働の是正こそ健康経営の核心です。本記事では、人事・健康経営担当者向けに、●　長時間労働がもたらすリスク●　是正が健康経営に直結する理由●　実践のための具...

従業員を「資本」と捉え、企業価値を高める二軸戦略企業が成長を続けるためには、財務資本・物的資本だけでなく、「ヒト」をいかに価値ある資本として捉えるかがますます重要になっています。この文脈で注目されるのが、人的資本経営と健康経営という二つ...

https://soleil-osaka.com/健康経営優良法人2025取得みんなの居場所に、めいっぱいの陽だまりを～想い～株式会社ソレイユは、「満足の先の感動を届けます」を経営理念に掲げ、建築、介護、保育、飲食、教育など、多岐にわたる事業を展開しています。私たち...

https://murakami-forklift.co.jp/健康経営優良法人2025取得LINE導入でコミュニケーションUP代表取締役／村上 和樹健康づくり担当／村上 和樹本社所在地／大阪府大阪市淀川区野中北1-5-14従業員数／11～30名健康保険組合／全国健康保険協会～想い～当社は2...

https://www.flat-furniture.jp/健康経営優良法人申請予定対話と運動でつながる職場づくり代表取締役／清水 紀明健康づくり担当／清水 紀明本社所在地／大阪府松原市柴垣2丁目976-3従業員数／1～10名健康保険組合／全国健康保険協会～想い～株式会社FLATは...